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Aufbau und Implementierung von Managementsystemen Managementsysteme dienen als Instrument der Unternehmensführung. Allen Systemen liegt der Gedanke zugrunde, klare Ziele mit den entsprechenden Maßnahmen zur Umsetzung zu definieren und die betriebliche Organisation auf die Erreichung dieser Ziele auszurichten. |
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| Qualitätsmanagementsystem, z.B. gemäß ISO 9001 Eine Betriebsorganisation ausgerichtet an der Erfüllung der Kundenbedürfnisse stellt eine Basis für die Erreichung der betrieblichen Zielsetzungen dar. |
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| Sicherheitsmanagementsystem, z.B. gemäß SCC oder OHSAS 18001 Organisatorische Regeln, integriert in das operative Tagesgeschäft und die ständige Präsenz des Themas Arbeitssicherheit, als Basis zur Vermeidung von Unfällen, zur Erhaltung der Gesundheit der Mitarbeiter und als Instrument zur Verbesserung der Rechtssicherheit. |
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| Umweltmanagementsystem, z.B. gemäß ISO 14001 oder EMAS Die bewerteten Umweltauswirkungen des Unternehmens dienen als Grundlage für ein Programm zur Verringerung der Umwelteinflüsse bei gleichzeitiger Verbesserung der Rechtssicherheit. |
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| Integriertes Managementsystem Unterschiedliche Anforderungen wie Qualitätssicherung, Qualitätsmanagement, Arbeitssicherheit, Gesundheitsschutz, Umweltschutz, soziale Verantwortung, Risikomanagement werden gebündelt und nach einer einheitlichen Systematik im Unternehmen umgesetzt. |
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